куплю лего toypiter.ru

Стиральный порошок станет доступнее

На рынке появился стиральный порошок с сибирскими корнями и феноменально низким ценником

Сегодня на рынке бытовой химии России представлены сотни брендов стиральных порошков, большинство из которых принадлежат мировым гигантам. Продукция с яркими этикетками и идентичным содержимым обходится конечному покупателю в среднем в 50 рублей за упаковку. Тогда как в Новосибирске работает компания, которая производит стиральный порошок в самом низком ценовом сегменте (от 12 рублей за упаковку в рознице) и готова работать, что называется, на заказ. Продукция, широко известная жителям области и дачникам, в скором времени войдет в крупнейшие торговые сети города.

Справка: Новосибирский завод бытовой химии (НЗБХ) работает с 2009 г. За три года компания пополнила ассортимент более чем тридцатью наименованиями моющих средств, наладив дистрибуцию по всей России, а также в соседних Казахстане и Киргизии. Сегодня завод производит бытовую химию эконом-сегмента, делая ее доступной малообеспеченным слоям населения. Продукция (стиральные порошки, чистящие средства, хозяйственное мыло, «белизна» и кальцинированная сода) выпускается под брендом «Золотой Лотос». Кроме того, компания готова производить товар под марками торговых сетей. Объемы производства в месяц составляют 1000 тонн стирального порошка, 500 тысяч литров «белизны» и 500 тонн хозяйственного мыла.

По независимым оценкам экспертов, основной объем производства средств бытовой химии, продаваемой в России, находится в руках трех интернациональных концернов. Стоимость их продукции в рознице колеблется от 20 до 100 рублей за 400-граммовую упаковку стирального порошка. Однако когда речь заходит о самом низком ценовом сегменте, доступном пенсионерам и другим группам населения с невысоким достатком, здесь мировые производители не готовы предложить практически ничего.

Три года назад в Новосибирске появилась компания, решившая изменить эту ситуацию. НЗБХ стал первым региональным производителем стирального порошка, хозяйственного мыла и чистящих средств в нижнем ценовом сегменте, достигшим внушительных объемов производства при социально ориентированной политике ведения бизнеса. Продукцию под маркой «Золотой Лотос» уже оценили сельчане и дачники (не привыкшие тратить на бытовые нужды крупные бюджеты), а в скором времени готовится ее запуск в крупных торговых сетях Новосибирска.



На заводе утверждают, что их продукт изготавливается по специальной технологии, которая позволяет производить товар в разы более доступный, чем зарубежные марки. Стиральный порошок «Золотой Лотос» обходится в рознице от 12 рублей за 400-граммовую упаковку, а в опте и того ниже. Как такое возможно? На этот вопрос отвечает генеральный директор НЗБХ Алексей Митин.

«Удерживать цены на таком низком уровне нам помогают местные поставщики, скоростное оборудование, постоянный контакт с дистрибьюторами. Более того, мы готовы заявить, что по результатам мониторинга рынка наша продукция сохраняет место номер один по уровню доступности стирального порошка в России!».

Кроме элементов формулы к значительному удорожанию товаров мегакорпораций приводит и раздутый рекламный бюджет. Даже в посткризисный 2009-й, по данным компании «TNS Россия», в десятку лидеров по длительности пребывания в рекламном эфире вошли сразу шесть производителей товаров бытовой химии, Procter&Gamble и Unilever заняли первое и второе места.

Удержаться на плаву в жестких условиях конкуренции помогает постоянная работа с ассортиментом. Новосибирский завод бытовой химии выходил на рынок всего с двумя наименованиями продукции, и за три года список товаров расширился более чем до 30 позиций, появились жидкие моющие средства и «белизна», а марка «Золотой Лотос» стала одной из самых популярных в своем ценовом сегменте в России и странах ближнего зарубежья.

Ощутимым преимуществом «домашнего» бренда является его мобильность. «Наши технологи готовы выехать к заказчику и определить его потребности на месте. Мы можем регулировать моющие способности по желанию заказчика и добиваться оптимального соотношения цена-качество», — говорит Алексей Митин. Услуга «продукт под заказ» пользуется возрастающим спросом как в крупных химчистках, так и у ритейлеров. Завод активно ведет переговоры о сотрудничестве с торговыми сетями Новосибирска и в скором времени запустит в производство стиральный порошок под маркой заказчиков.